为确保签约项目的落实，我市对签约项目实行四大班子领导联系制，逐一明确牵头市级领导、责任领导、责任单位和具体责任人，制定具体推进方案，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”全程跟踪服务。牵头领导定期听取项目进展情况，帮助解决实际困难和问题。宝丰县、郏县在项目建设过程中提出“墙内事情企业办、墙外事情政府办”，落实了企业与有关执法部门、与当地群众两个“零接触”制度。据不完全统计，全市共帮助四届“华合论坛”签约项目解决融资、水、电等问题1700余个，有力地促进了签约项目的早落地、早建设、早投产。建立签约项目台账，市招商局对所有签约项目建立台账档案，每月进行汇总统计，及时掌握签约项目最新情况，查找制约项目落地、开工、投产的主要原因，进行分类整理汇总，做到“底数清、情况明”。加大签约项目的跟踪问效力度，每月定期上报“华合论坛”签约项目进展情况。

    据了解，四届“华合论坛”签约项目已建成的10亿元以上项目有6个：宝丰大地集团与中国电力集团公司签订投资15亿元的干法水泥扩建项目、宝丰福利选煤与上海光华能源签订投资12.5亿元的年产90万吨捣固焦生产线项目、舞钢公司与河北邯钢集团签订投资28亿元的舞阳钢铁新线二期项目、舞钢市武功乡与上海金宇生物科技有限公司签订投资10亿元的金马工贸钢铁物流项目、郏县与江苏宜兴商会签订投资10亿元的宜兴陶瓷产业园项目、郏县与意大利温州商会签订投资15亿元的温州产业园项目。